Cursos de Gestión de Proyectos 2026 en CATALUÑA

Formación Impartida en Modalidad A Distancia y Online

La Metodología utilizada en los Cursos de Gestión de Proyectos 2026 es Multimedia: nuestro Modelo de Aprendizaje satisface las necesidades del alumno. Nuestra Metodología se apoya en:

A) Materiales de enseñanza completos y actualizados, que incluyen Ejercicios Prácticos, Temarios muy amplios, Contenidos Actualizados y Recursos Multimedia diversos

B) Un Campus Online, con Biblioteca, Recursos Online, Lecturas que recomendamos y Actualizaciones de Contenidos

C) Un equipo de Tutores y Profesores com amplia experiencia en la Docencia Online y experienci profesional en las temáticas que imparten

El Temario y las Asignaturas que deberás aprender para superar este Curso y conseguir el Diploma Oficial correspondiente serán las siguientes:

1. Gestión estratégica de proyectos y la empresa
2. Gestión del alcance y del plazo del proyecto
3. Gestión del coste y financiación de proyectos
4. Gestión de la calidad del proyecto
5. Gestión de los riesgos de un proyecto
6. La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional
7. Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto
8. Metodologías de gestión de proyectos

1. Gestión estratégica de proyectos y la empresa

Órganos de gobierno estratégico de proyectos (PMO)
Empresa, estrategia y planificación estratégica
Estilos y culturas organizacionales
Proyectos, programas y portafolios. Su alineación estratégica
Marco de referencia para la dirección de proyectos

2. Gestión del alcance y del plazo del proyecto

La gestión del alcance del proyecto
La gestión del plazo del proyecto

3. Gestión del coste y financiación de proyectos

Fundamentos básicos para la evaluación y financiación de proyectos
Gestión de costes de proyectos

4. Gestión de la calidad del proyecto

Herramientas de gestión de la calidad
Sistemas de gestión de la calidad
Introducción a la gestión de la calidad
Control y mejora continua de la calidad
Gestión de la calidad en proyectos

5. Gestión de los riesgos de un proyecto

Análisis cualitativo de riesgos
Análisis cuantitativo de riesgos
Planificación de la respuesta de riesgos
Conceptos básicos
Planificación de los riesgos
Identificación de riesgos
Control y seguimiento de riesgos

6. La gestión de personas, comunicaciones y el cambio organizacional

La gestión de los recursos humanos del proyecto
La gestión del cambio organizacional
La gestión de las comunicaciones del proyecto y los interesados del proyecto

7. Gestión de las adquisiciones, la contratación y la venta del proyecto

Aspectos legales en la contratación de proyectos
Gestión de las adquisiciones
Gestión de la venta de proyectos

8. Metodologías de gestión de proyectos

La normativa internacional: ISO 21500
Ejemplo de marco de procesos: PRINCE2
Principios del manifiesto ágil (Agile)
Ejemplo de marco Agile: Scrum
Metodologías en las organizaciones
Evolución de las metodologías de gestión de proyectos
Metodologías de gestión de proyectos en diferentes industrias
Elección de enfoques, metodologías y procedimientos

El Sueldo aproximado para un Titulado trabajando como Gestor de Proyectos podría estar entre los 23.900 y los 36.300 € anuales (aproximadamente). Fuente: Empresas públicas y privadas del sector.

El actual dinamismo del mercado da lugar a una creciente necesidad por parte de las empresas de gestionar múltiples proyectos a la vez. Para las empresas, es crucial conocer en todo momento el estado y alcance de los proyectos en curso así como los resultados de los que se han completado.

Es por ello, que contar con profesionales especialistas en la gestión de proyectos, adquiere cada vez más una mayor relevancia para las empresas con el objetivo de plantear estrategias de negocio eficaces: adquirirás lo conocimientos necesarios para poder Gestionar múltiples Proyectos a la vez

Al completar la formación que ofrecemos en nuestros Cursos de Gestión de Proyectos 2026 estarás capacitado para dirigir, planificar, organizar, supervisar y motivar los recursos empresariales para lograr los objetivos fijados en términos de resultados, calidad, tiempo, costes y eficiencia general

El horario de un Titulado dependerá de la empresa: existen puestos de trabajo tanto de jornada completa como de media jornada, estando sujetos el horario y la actividad al tipo de centro laboral donde desarrolle su actividad